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【ほんのれんラジオ:物語04】家庭や職場のコミュニケーション不全にもアレが効く？経営学者が語る、意外な組織論！異例の大反響本『他者と働く』を読んでみた。

2024/12/15（日）08:47 img
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ほんのれんラジオの最新エピソードが公開されました！

イシス編集学校で世界読書奥義伝[離]まで了えた4名（ニレヨーコ、おじー、はるにゃ、ウメコ）がお送りするほんのれんラジオ。

vol.21の問いは、「なぜ、わかりあえないのか？それぞれの物語を越えて」です。

 

シリーズ４回目は、『他者と働く─「わかりあえなさ」から始める組織論』（宇田川元一・著）を読んで対話します。

会社でもプライベートでも家庭でも、人間関係の悩みや「なんでわかってくれないの？」というモヤモヤは絶えないもの。

あまりにも日常的なこの問題、乗り越える方法がちゃんとあるらしい。そしてなんと「物語（ナラティブ）」が、その鍵を握っているらしい！

昨今、医療の現場でも注目が高まっている「ナラティブ・アプローチ」を、ビジネスの現場に応用する方法を『他者と働く─「わかりあえなさ」から始める組織論』から学びます。

キーワードは「主客逆転」！？

明日から使えそうな方法論。でも実際に活用してみることを考えると、いろんな難しさもありそうな？？

 

21-4.家庭や職場のコミュニケーション不全にもアレが効く？経営学者が語る、意外な組織論！異例の大反響本『他者と働く』を読んでみた。

 

エピソード

具体的かつ旬な問いに出会うには？／自分の違和感・気づきをアウトプットし続けること／そのわかりあえなさは、大丈夫？ヤバい？／松岡正剛をわかりたいけれども、松岡正剛にわかってほしいわけではない／家事の分担～コンテンツ詰め詰め派 vs ノープラン派 の旅行バトルまで／組織の課題解決、「都合のいい解決策はない」／技術的問題か、適応課題か。この判断に自覚的か？／言葉にしていないホンネは何処に／対話≒新しい関係性を構築すること（法務部 vs 営業部　の例）／対話の４つのプロセス（準備・観察・解釈・介入）／お互いの物語を読み合う際の作法は？／あの人もわたしも、”異国人”。主客が逆転する地点を知る／”部下や上司はなぜ成長しないのか”／『見立て日本』イブツ・イシツ

 

 

 

 

▼「なぜ、わかりあえないのか？　それぞれの物語を越えて」を考える「ほんのれん」旬感本はこちらの５冊！

（１）『ストーリーが世界を滅ぼす―物語があなたの脳を操作する』ジョナサン・ゴッドシャル（著）月谷真紀（訳）東洋経済新報社　2022
（２）『人はなぜ物語を求めるのか』千野帽子（著）筑摩書房　2017
（３）『神話の力』ジョーゼフ・キャンベル（著）ビル・モイヤーズ（著）飛田茂雄（訳）　早川書房　2014
（４）『他者と働く　――「わかりあえなさ」から始める組織論』宇田川元一（著）ニューズピックス　2019
（５）『断片的なものの社会学』岸政彦（著）朝日出版社　2016

 

 

 

 

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  • ほんのれん編集部

    編集工学研究所×丸善雄松堂が提供する一畳ライブラリー「ほんのれん」の選書やメディア制作を手掛けるメンバー。関西弁で跳ねるデザイン知カンガルー・仁禮洋子（ニレヨーコ）、小鳥の風貌ながら知的猛禽類な山本春奈（はるにゃ）、昭和レトロを愛する果敢なコンパイル亀・尾島可奈子（おじー）、2倍速で情報収集する雑読チーター・梅澤奈央（ウメコ）ほか。ほんのれんラジオは毎週水曜更新中。ほんのれん編集部公式noteにこれまでのアーカイブを蓄積してます。https://note.com/honnoren/

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